efhmerida1

«Στόχος μου, η Αλεξανδρούπολη να υποδεχτεί και να φιλοξενήσει τα όνειρα και τις φιλοδοξίες όλων μας»

Ο υποψήφιος Δήμαρχος Αλεξανδρούπολης, επικεφαλής της παράταξης Δήμος για όλους Πρώτα Εσύ» Γιάννης Ζαμπούκης, «ανοίγει» την καρδιά του στην εφημερίδα «ΓΝΩΜΗ»

 Την πρώτη του συνέντευξη στην εφημερίδα Η ΓΝΩΜΗ δίνει ο υποψήφιος Δήμαρχος Αλεξανδρούπολης, επικεφαλής της παράταξης Δήμος για όλους Πρώτα Εσύ» Γιάννης Ζαμπούκης. Ο κ. Ζαμπούκης από το χώρο της δικηγορίας, έλαβε την απόφαση να προσφέρει στο χώρο της αυτοδιοίκησης και της πολιτικής.

Ο ίδιος μας εξηγεί το πώς έλαβε αυτήν την απόφαση και απαντά σε ερωτήσεις για  το τι τον παρακίνησε, πως κρίνει την πορεία της παρούσας δημοτικής αρχής, ποια θεωρεί τα μεγαλύτερα προβλήματα του Δήμου αλλά και πώς ονειρεύεται την Αλεξανδρούπολη του αύριο. Οι απαντήσεις έχουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον.

 του Γιώργου Πανταζίδη

  Για ποιους λόγους επιλέξατε να διεκδικήσετε τον Δήμο Αλεξανδρούπολης;

Επί 23 χρόνια αφοσιώθηκα  στην επιστήμη μου και στην δουλειά του. Κλείνοντας έναν μεγάλο επαγγελματικά κύκλο αποφάσισα να αξιοποιήσω και να επενδύσω όλη την γνώση, την εμπειρία, την ενέργεια  και τις αρχές μου σε ένα νέο μετερίζι προσφοράς, αυτό της αυτοδιοίκησης. Θέλω να είμαι χρήσιμος και να προσπαθώ να δίνω λύσεις. Πάντα μου άρεσαν τα δύσκολα . Με τρέφει η λύση των προβλημάτων. Μπαίνω λοιπόν στην διεκδίκηση του δήμου  κόντρα στους καιρούς για να μπορώ να είμαι χρήσιμος μαζί με τους συνεργάτες μου.

Ποτέ δεν ήμουν φίλος με την απραξία. Θέλω να προσφέρω λοιπόν σε όποιον έχει ανάγκη όπως έκανα τόσα χρόνια μέσα και από το επάγγελμα μου

Τι σας παρακίνησε και πόσο δύσκολο ήταν να φτάσετε μέχρι εδώ;

Όπως σας προείπα με παρακίνησε η ανάγκη να θέλω να είμαι χρήσιμος στον διπλανό μου κόντρα στους καιρούς. Όλοι μας βιώνουμε εδώ και 10 χρόνια μια  σκληρή καθημερινότητα. Η κρίση δεν είναι μόνο οικονομική ,είναι και ηθική και έχει οδήγησε την Ελληνική κοινωνία σε ένα τέλμα. Ποτέ δεν ήμουν φίλος με την απραξία. Θέλω να προσφέρω λοιπόν σε όποιον έχει ανάγκη  όπως έκανα τόσα χρόνια μέσα και από το επάγγελμα μου . Και βέβαια πιστεύω ότι κανείς δεν δικαιούται αυτούς τους δύσκολους καιρούς να περιμένει άπραγος να τον σώσουν αυτόκλητοι σωτήρες. Όταν λοιπόν “έπεσε” στο τραπέζι από το ευρύτερο φιλικό μου περιβάλλον η ιδέα της συγκρότησης μια δημιουργικής ομάδας για να προσπαθήσουμε να αλλάξουμε προς το καλύτερο την ποιότητα της ζωής μας, απλά ανταποκρίθηκα αμέσως θετικά. Άλλωστε ένα από τα πιστεύω μου είναι ότι το κατάλληλο “γήπεδο” για να παίξεις και να κερδίσεις τα στοιχήματα ζωής για τις οικογένειες μας και την  κοινωνία,   είναι η Τοπική Αυτοδιοίκηση εκεί που βρίσκεται δηλαδή και η τριβή με την αληθινή ζωή ,στις μάχες με την καθημερινότητα .

 Με ποια κριτήρια προχωρείτε στην επιλογή των συνεργατών και υποψηφίων σας;

Μία δημοτική παράταξη πρέπει ουσιαστικά να αντικατοπτρίζει σαν μικρογραφία την κοινωνία μας. Έχουμε ένα ψηφοδέλτιο που προέρχεται από την καθημερινή ζωή της πόλης. Συμμετοχή από όλα τα φύλλα, επιχειρηματίες, επαγγελματίες, εργαζόμενοι, άνεργοι, νέοι και μεγαλύτεροι, επιστήμονες, αγρότες,  κ.α.

Από όλους αυτούς έχουμε να μάθουμε πολλά .Ο καθένας έχει να μας δώσει το δικό του story  και αυτό είναι που χαίρομαι. Βασικό  κριτήριο για την επιλογή είναι η δίψα και η όρεξη για δουλειά, η λάμψη που βγάζουν όταν μιλούν για τον τόπο τους .

Έχετε κάνει λόγο για μια προσωποκεντρική διοίκηση από την πλευρά του κου Λαμπάκη. Ποια είναι η δική σας φιλοσοφία στον τρόπο διοίκησης ενός Δήμου;

Δεν ντρέπομαι να ομολογήσω ότι από τους επικεφαλής υποψηφίους Δημάρχους είμαι ο λιγότερα έμπειρος επί των δημοτικών. Άλλωστε είμαι και ο νεώτερος συγκριτικά ηλικιακά. Δεν έχω επίσης   ασκήσει στο παρελθόν μου καμία απολύτως κομματική δράση.

Έχω όμως ανεπτυγμένο το “Γνώθι σαυτόν”. Γι αυτό και μελετάω μέρα – νύχτα για τα του Δήμου μας. Διότι δεν είμαι κατά το λαϊκόν “Ξερόλας”!

Το μοντέλο διοίκησης του σημερινού Δημάρχου  είναι το  γνωστό, μονοπροσωποκεντρικό . Μετά από 2 θητείες ως Δήμαρχος και ακόμη στον δημόσιο λόγο του μιλά πάντα στο 1ο ενικό πρόσωπο . Μετά από δύο θητείες και ακόμη κανένας  ειδικός δεν υπάρχει δίπλα του. Για παράδειγμα απουσιάζουν οι εξειδικευμένοι άνθρωποι στην τουριστική προβολή .Οι αιρετοί μέχρι σήμερα έκαναν promotion ως τουριστικοί μάνατζερ  εκπροσωπώντας  τον Δήμο σε  δράσεις τουριστικής προβολής στην Κωνσταντινούπολη, στην Αγία Πετρούπολη, τελευταία στο Βελιγράδι  άλλος αιρετός  ,αλλά και σε άλλα μέρη ο κος Λαμπάκης ήταν ο μοναδικός  ομιλητής ενώ δεν έχει καμία σχέση με τον τουρισμό εκτός από αυτή του τουρίστα.

Πριν λίγους μήνες πάλι ο ίδιος αυτή τη φορά ως πολεοδόμος και συγκοινωνιολόγος  επισκέφτηκε τον γνωστό Γαλλικό Δήμο στα προάστια των Παρισίων μαζί με συνεργάτες του δημοτικούς συμβούλους –πάλι αιρετούς- για να αποκτήσει τεχνογνωσία. Αυτό από μόνο του δεν είναι πρόβλημα.  Πρόβλημα είναι ότι  δεν πήρε μαζί του κανέναν από  τα πραγματικά άξια στελέχη που εργάζονται στην τεχνική υπηρεσία και διαθέτουν την κατάλληλη γνώση και επιστημοσύνη και σε τελική θα μιλούσαν την ίδια γλώσσα με τους Γάλλους. Δυστυχώς ο συγκεντρωτισμός είναι ο εχθρός της σωστής διοίκησης διότι καθυστερεί την υλοποίηση των έργων, ευνουχίζει τους συνεργάτες τόσο σε επίπεδο αιρετών αλλά κυρίως σε επίπεδο διοικητικών και δυστυχώς φέρνει αναποτελεσματικότητα λόγο της έλλειψης της εξειδικευμένης γνώσης που σας προανέφερα.

Η δική μου φιλοσοφία στον τρόπο διοίκησης είναι προσανατολισμένη στο τετράπτυχο δείκτες – στοχοθεσία – αξιολόγηση – συνεργασία , στην αξιοποίηση της γνώσης, της εμπειρίας και της παραγωγικότητας των εργαζομένων σε όλους τους βαθμούς της κλίμακας,στην  διαρκή εκπαίδευση και επιμόρφωση των εργαζόμενων ,στην παροχή της απαραίτητης υλικοτεχνικής υποδομής σε όλους τους τομείς λειτουργίας του Δήμου και στον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων. Όλα τα παραπάνω συνδεδεμένα σε  bottom up δράσεις από ενεργούς πολίτες και εθελοντές .

Η 2η θητεία του κ. Λαμπάκη χαρακτηρίζεται από αδράνεια. Ίσως να φταίει το γεγονός ότι οι αντιπολιτευτικές παρατάξεις ακολουθούσαν μια χαλαρή πολιτισμένη αντιπολιτευτική τακτική

Πώς κρίνετε την πορεία της παρούσας δημοτικής αρχής;

Η  2η θητεία του κ. Λαμπάκη χαρακτηρίζεται από αδράνεια.  Ίσως να φταίει το γεγονός ότι οι αντιπολιτευτικές παρατάξεις ακολουθούσαν μια χαλαρή πολιτισμένη αντιπολιτευτική τακτική,  προκειμένου να δώσουν την ευκαιρία στον Δήμαρχο να παράξει έργο και να αξιοποιήσει τις αμέτρητες ευκαιρίες που υπήρξαν για την ανάπτυξη του Δήμου.

Αυτό όμως έφερε το ανάποδο αποτέλεσμα. Δημιούργησε μια σιγουριά στην παράταξη του κ. Λαμπάκη διότι  μέχρι τις αρχές του 2018  θεωρούσαν ότι θα κατέβουν χωρίς αντίπαλο  τους στις εκλογές. Αυτή η σιγουριά φέρνει και αλαζονεία . Όταν λοιπόν είδαν ξαφνικά να δημιουργούνται νέες υγιείς  και υπολογίσιμες υποψηφιότητες που αγαπούν τον τόπο και θέλουν να επενδύσουν σ αυτόν, θυμήθηκαν ότι πρέπει να κάνουν έργο.

Άρχισαν τις βιαστικές κατασκευές με μικροέργα βιτρίνας και αποπροσανατολισμού της κοινής γνώμης . Ξεκίνησε ένας βομβαρδισμός μελετών. Εισπράττουμε και πάλι δεκάδες εξαγγελίες για επενδύσεις, μεγάλα έργα, νέες θέσεις εργασίας κλπ.

Θυμήθηκαν ξαφνικά τους ξεχασμένους οικισμούς. Και βέβαια τα ψέματα συνεχίζονται σαν βροχή. Θα τα αναδείξουμε από τα προγράμματα τους του 2010 & 2014. Ο κόσμος δεν ξεχνάει. Επιβραβεύει την ειλικρίνεια και την συνέπεια των λόγων και των έργων.

Οι ανάγκες των δημοτών είναι οι ανάγκες όλων των ανθρώπων. Αυτό ισχύει παγκόσμια. Πρώτα απ’ όλα ΣΧΕΔΙΑΖΟΥΜΕ σύμφωνα με αυτές τις ανάγκες.

 «Σχεδιάζουμε με επίκεντρο τον άνθρωπο!» είναι ένα από τα κεντρικά σας μότο . Τι θέλετε να πείτε μέσα από αυτό;

 Οι ανάγκες των δημοτών είναι οι ανάγκες όλων των ανθρώπων. Αυτό ισχύει παγκόσμια. Δεν θα ανακαλύψουμε εμείς τον τροχό. Πρώτα απ’ όλα ΣΧΕΔΙΑΖΟΥΜΕ σύμφωνα με αυτές τις ανάγκες.

Σχεδιάζουμε με επίκεντρο τον άνθρωπο και όχι τα αυτοκίνητα Πρέπει να συνταχθούμε με τους παγκόσμιους στόχους  και να αναδείξουμε τα προβλήματα που θέτει η ατζέντα της αστικής βιώσιμης ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών του 2030 καταπολεμώντας την κλιματική αλλαγή ,την φτώχεια, τις ανισότητες, την ανεργία, να δούμε το φυσικό περιβάλλον σε σχέση με την ανάπτυξη.

Ο άνθρωπος, ο Πολίτης, ο Δημότης επιθυμεί:

  • ένα Δήμο καθαρό. Η καθαριότητα δεν είναι 2ης προτεραιότητας υπόθεση.
  • ένα Δήμο ανθρώπινο. Πρέπει να αναζητούμε και να απαλύνουμε αν όχι να θεραπεύουμε των πόνο και την πίκρα των αναξιοπαθούντων συνανθρώπων μας . Είναι χρέος του Δήμου.
  • ένα Δήμο πράσινο και φιλικό στο περιβάλλον
  • ένα Δήμο προσβάσιμο σε όλους και απ’ όλους.
  • ένα Δήμο “έξυπνο” και σύγχρονο
  • ένα Δήμο πολιτισμένο
Πιστεύω ότι αλλάζουμε ως νοοτροπία, όταν τα παγκάκια στη στροφή του Εγνατία δεν θα κοιτούν πια τις πολυκατοικίες αλλά το θρακικό πέλαγος .
Ποια είναι τα 3 μεγαλύτερα προβλήματα του Δήμου Αλεξανδρούπολης για εσάς;

Αν πρέπει να αναφέρω  τρία θα αδικήσω τα πολλά υπόλοιπα αλλά θα το τολμήσω:

Το παντού τσιμέντο, το κυκλοφοριακό χάος και τελευταίο την υπάρχουσα  νοοτροπία, που περιλαμβάνει τα πάντα . Το έχω πει και το λέω και σε σας, πως πιστεύω ότι αλλάζουμε ως νοοτροπία όταν τα παγκάκια στη στροφή του Εγνατία δεν θα κοιτούν πια τις πολυκατοικίες αλλά το θρακικό πέλαγος .

 Σε ένα πρόγραμμα 100 ημερών, εάν εκλεγείτε, ποια είναι τα πρώτα πράγματα που θα θελήσετε να αλλάξετε;
  • Αναβάθμιση των υποδομών στον τομέα Καθαριότητας & Πρασίνου
  • Πρόσκληση και διάλογος με τους ανθρώπους του τουρισμού, για το τι τουρισμό θέλουμε, δημιουργώντας επιτροπή εμπειρογνωμόνων από τον χώρο  (Δήμος, Επιχειρηματίες,  Επαγγελματίες & Εργαζόμενοι) για την εξέταση των προϋποθέσεων σύστασης Οργανισμού Τουρισμού του Δήμου είτε υπό την εποπτεία της ΤΙΕΔΑ , είτε ως ανεξάρτητη υπηρεσία και την επιλογή στοχευμένου management .
  • Δημιουργία υπηρεσίας e-Δήμος για την μετάβαση του Δήμου στην ψηφιακή εποχή κατά τα πρότυπα γνωστών “Έξυπνων” Δήμων από την Ελλάδα και το εξωτερικό.
  • Επανεξέταση της σκοπιμότητας και της αναγκαιότητας πεζοδρόμησης της Οδού Κύπρου
  • Δημιουργία Αντιδημαρχίας Πολιτισμού, Παιδείας & Αθλητισμού. Ο Αθλητισμός δεν μπορεί να είναι ευθύνη ενός Αντιδημάρχου Καθημερινότητας & Οικισμών. Είτε θα παραμελείται ο Αθλητισμός είτε θα παραμελούνται οι Οικισμοί, είτε θα παραμελούνται και τα δύο. Επίσης η παιδεια δεν θα είναι απλά τίτλος ή  ταμπέλα έξω από ένα γραφειο.
  • Άμεση εξέταση συνθηκών και δυνατοτήτων για την ίδρυση Διαδημοτικής Αναπτυξιακής εταιρείας με τον Δήμο Σαμοθράκης με Βασικό στόχο την αξιοποίηση της Γαλάζιας Οικονομίας.
  • Οργάνωση της ζωής των δεσποζόμενων και αδέσποτων ζώων
 Τι είναι για εσάς η Αλεξανδρούπολη και πώς την ονειρεύεστε τα  επόμενα χρόνια;

Ολος ο Δήμος Αλεξανδρούπολης για μένα είναι ο τόπος που γεννήθηκα, που ζω και που θα ζήσω όλη μου την ζωή. Ο τόπος για τον οποίο δεν θέλω να ξανακούσω από τους νεότερους ανθρώπους να λένε ότι μετάνιωσαν που γύρισαν πίσω.

Θέλω να γίνει ένας νέος τόπος όπου θα ξανανιώσουν περήφανοι όλοι οι συνδημότες μου, που θα πιστέψουν ότι μας αξίζει να ζούμε εδώ, γιατί αν δεν τον αγαπήσουμε εμείς δεν θα πείσουμε κανέναν επισκέπτη μας.

Την ονειρεύομαι μια πόλη λαμπερή, κιμπάρισσα . Μια οικοδέσποινα έτοιμη να

υποδεχτεί και να φιλοξενήσει τα όνειρα και τις φιλοδοξίες όλων μας.

0 Σχόλιο

Αφήστε ένα σχόλιο

Δικαιούχος ονόματος τομέα (domain name)
Ε. ΛΑΣΚΑΡΑΚΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΕΕ
ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΓΝΩΜΗ
ΑΦΜ: 082164919
ΔΟΥ: ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗΣ

Ιδιοκτήτης-Βασικός Μέτοχος: Λασκαράκης Εμμανουήλ
Νόμιμος εκπρόσωπος: Λασκαράκης Εμμανουήλ
Διευθυντής: Λασκαράκης Εμμανουήλ
Διευθυντής σύνταξης: Γιώργος Πανταζίδης
Διαχειριστής: Λασκαράκης Εμμανουήλ

Αρ. Μ.Η.Τ.: 232167

LOGO MHT RGB
Η ΓΝΩΜΗ - Καθημερινή Εφημερίδα της Θράκης

Τέρμα Αγίου Δημητρίου, Αλεξανδρούπολη

Τηλ 25510 24222, 29888

Fax : 25510 80606

email :  gnomi@gnomionline.gr